指标军令状签署

经营及战术责任书宣告

奋进新征程，，，立功新时期——公司经营指标宣誓典礼

“创先争优”劳动较量启动

? ? ? ?守正创新谋发展、、乘势而上谱新篇，，，“创先争优”劳动较量是公司党建品牌和企业文化的重要载体，，，是优良团队和先进小我勇往直前、、传承发展的具体阐发，，，公司党委副书记、、工会主席叶志超在会上向整个公司员工发出建议：
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? ? ? ?一、、统一思想，，，迅速行动，，，投身较量！！０淹贫菊绞趼涞刈魑鞴シ较，，，务必拿出“起步即冲刺”的劲头，，，摆明“开局即决战”的架势，，，以高度的责任感和强烈的使命感，，，积极投身劳动较量中，，，扎实做好各项工作，，，全力以赴实现公司年度指标工作！！

? ? ? ?二、、安身岗位，，，迸发激情，，，勇担责任！！Ｕ龅吃备刹恳撩魃矸葑鞅砺，，，团干团员要响应号召当前锋，，，以劳动较量为载体，，，在整个职工中掀起一股以“比安全、、比质量、、比产量、、比现场、、比创新、、比降本增效”为重点的较量热浪，，，把以赛促战、、以赛促干的理念融入到实现各项指标工作中！！

? ? ? ?三、、加大宣传和激励力度，，，营造浓密氛围！！Ｒだ惫の鄱帷敖苯鸢痹驹居，，，了了守住“红旗榜”的真正意思，，，时刻盯紧“成就单”不休超过自我，，，打造一个“千斤重任千人挑，，，人人肩上有指标”的虎年较量盛况！！

“创先争优”劳动较量启动典礼

公司党委副书记、、总裁马平三总结讲话

? ? ? ?马平三指出，，，今天的会议进一步明确了今后四年的战术规划指标工作，，，各经营责任体要统一思想，，，笃定奋进方向，，，以越发高昂的斗志，，，全力以赴实现公司“十四五”百亿企业发展指标！！

? ? ? ?一、、强化战术引领，，，凝聚共识，，，加强发展定力和信心！！Ｒ浴爸魅宋獭钡淖耸，，，做强做优做大业务，，，并疏导整个员工破除“守摊子”的惰性思想，，，同心同力同向，，，共同奋战公司“十四五”新指标、、新征程！！

? ? ? ?二、、强化了局导向，，，指标引领，，，正向激励战术指标达成！！Ｒ副攴只鸩懵涫，，，制订和细化落实重点项目和措施打算，，，正向激励疏导主题团队和整个员工，，，让员工有指标、、有奔头、、有冲劲、、得实惠，，，引发员工活力，，，创制新的价值增长点！！

? ? ? ?三、、强化战术管控，，，对标提升，，，推动战术规划执行落地！！Ｒ悦骋状蛩阒卫砦丶ぞ咦ナ，，，对标对表，，，确保公司“十四五”战术规划的执行落地与闭环治理！！

公司党委书记、、董事长唐强总结讲话

? ? ? ?唐强指出，，，要统一思想、、凝聚信心、、真抓实干，，，阐扬国企怪异的政治优势，，，引发各层级干部职工的智慧和力量，，，提振奋进“百亿”企业的信心和动力，，，共同实现公司高质量发展！！

? ? ? ?一、、坚韧不拔，，，以“功成不用在我、、功成注定有我”的汗青担任推动鼎新发展！！Ｒ羁塘旎峁衅笠凳堑吃诔斯闹匾е鸵栏搅α，，，坚定扛起推动国资国企高质量发展的政治责任感和汗青使命感！！９咀魑叻肿又澳鼙∧び敫春匣锪喜分掷嘧疃嗟钠笠抵，，，要阐扬优势补足短板形成合力，，，矢志不渝把公司做强做优做大！！

? ? ? ?二、、笃定前行，，，以“一张蓝图干到底”的毅力实现“十四五”规划落地执行！！Ｕ龇鹚苋艘獎哿ν、、并肩作战，，，以百倍的信心和动力砥砺奋进公司“百亿”新篇章开创“百亿”新格局！！

? ? ? ?三、、抢抓机缘，，，以启发进取的视野和守正创新的心灵做精做专做强产业！！＜纫銮孔龃蟠媪堪蹇，，，也要索求实现增量版块，，，打造公司高质量发展新模式！！

? ? ? ?四、、凝心聚力，，，以整个佛塑人的智慧和力量擘画“十四五”美好愿景！！Ｔ捣⒄埂按聪日拧崩投狭恐μ嶂试鲂г俅葱赂，，，用佛塑人的力量办好佛塑“百亿企业”这件大事！！