本次培训的主线为行动学习开题阶段，王帆院长通过选题介绍、、、开题铺排，了了行动学习的总体框架及要求，疏导学员自觉组队进行集团战术解码并选题，以工作现实问题为启程点思虑及部署下一步学习打算。。萦绕行动学习主线，榆林大学治理学院副院长张俊生教授、、、汪林教授、、、肖静华教授、、、傅慧教授别离为80、、、85班同步发展数字化、、、组织、、、财政、、、战术四大专题的授课，学员们结合工作痛点、、、难点，从国度政策、、、行业洞察、、、市场远景等角度和教授们进行了双向探求，在概念碰撞中不休引发思想活力，高效实现知识罗致和经验对话。。

四天集训学员们当真严谨，积极参加讲堂活动及分享，充分和教授们进行互动，高质量实现各项工作，在课余功夫自动投入钻研，学习氛围轻松有趣。。学员们暗示，本次培训结合课程学习、、、钻研互换及趣味互动，有效提高了学习周到，在行动学习步骤论的领导下，加强了团队合作能力和解决问题能力，收成颇丰。。

接下来，集团将持续强化后备人才80、、、85、、、90班的造就，对峙以问题为导向，着重提升实干合作能力，打造一支讲政治、、、懂经营、、、善治理的后备干部人才行列，助力集团建设世界一流企业，早日高质量迈进世界500强。。